Mon offre

 

« Se transformer soi-même pour mieux transformer le monde, pour peu à peu créer une société plus harmonieuse et plus compatissante »

Matthieu Ricard

coDEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL

 

Un accompagnement de groupes

Pour partager ses problématiques professionnelles
Pour apprendre de ses pairs
Pour cultiver  l'intelligence collective

 

COACHING D'entreprise

Pour qui ?

(Re)-Définir le sens de votre entreprise

Partager votre vision avec vos collaborateurs

Améliorer vos pratiques managériales

Décomplexer les projets

Monter en compétences…

Mon accompagnement,
un coup de pouce vers l’autonomisation

Coaching entreprise

Je vous propose un accompagnement dynamique et posé. Je m’engage avec vous sur un processus qui va vous permettre, au travers d’objectifs que vous vous fixez, de trouver vos axes d’action.
Basé sur l’écoute et le questionnement, mon accompagnement contribue à révéler les ressources que vous avez en vous, à stimuler la réflexion, à faire émerger vos propres solutions.
Vous êtes l’acteur de votre propre changement. J’interviens comme un coup de pouce qui procure un souffle nouveau. Je favorise votre changement comportemental vers le chemin de l’autonomisation.

Il y a une solution pour tout, il suffit d’en parler !
Sarah

Questions fréquentes sur mon accompagnement

Quelle est la durée d’un cycle de coaching ?

En fonction de l’objectif de l’accompagnement, la période entre deux séances de coaching varie de 1 semaine à 1 mois. En conséquence le cycle de coaching s’étale entre un et six mois.

Combien de séances sont nécessaires pour un coaching ?

Tout dépend de l’objectif à atteindre et de l’avancement du coaché entre chaque séance. J’accompagne des personnes sur 3 séances et d’autres sur 8 séances.

Comment puis-je connaitre les bienfaits de mon coaching ?

Le processus d’accompagnement oriente le participant vers l’action. Il permet des prises de consciences durant et entre les séances de coaching que le participant décrit à la séance suivante. Un bilan final est réalisé à l’issu d’un cycle de coaching.

Quelle est la taille optimale d’un groupe de codéveloppement ?

L’idéal est de former un groupe de 8 personnes. Les participants se retrouvent à chaque séance de codéveloppement, pour la durée totale du cycle de codéveloppement.

Prenons contact

+33 (0)6 95 09 39 52

Romans-sur-Isère (Drôme)